So starten Sie mit FLUX
Vom ersten Prozessentwurf zum Einsatz in Ihrer Produktion.
Beginnen Sie kostenfrei mit Ihrer eigenen Anleitung: Im Production Proof erstellen wir daraus gemeinsam mit KI einen Ablauf in FLUX. Im QuickCheck vor Ort betrachten wir anschließend Ihre Prozesse, Daten und Wirtschaftlichkeit. Ein ausgewählter Prozess wird im Nachgang umgesetzt und steht Ihnen zur Erprobung bereit.
Wir stimmen den Ablauf und die benötigte Anleitung mit Ihnen ab.
Ihr Einstieg in vier Schritten
Eine Orientierung für Ihren Einstieg. Welche Schritte Sie gehen, stimmen wir gemeinsam ab.
Production Proof: Ihre Anleitung wird zum Prozess.
Kostenfreier Ersttermin
Im Termin
Sie stellen uns vorab eine Anleitung oder Beschreibung Ihres Ablaufs bereit. Im Termin erstellen wir daraus gemeinsam mit KI einen Prozess in FLUX, prüfen den Entwurf und gehen das Beispiel durch.Ihre Vorbereitung
Eine passende Anleitung oder Ablaufbeschreibung. Welche Unterlage sich eignet, stimmen wir mit Ihnen ab.Ihr Ergebnis
Sie erleben, wie Ihr Prozessbeispiel entsteht und wie sich Schritte, Eingaben oder Regeln gemeinsam mit KI anpassen lassen.Produktive Anbindungen klären wir für den anschließenden Einsatz.
Ein Angebot · Etappen 2 und 3
QuickCheck vor Ort – mit anschließender Umsetzung und Erprobung
Etappe 2 · Vor Ort aufnehmen und bewerten
QuickCheck vor Ort: Prozesse aufnehmen und den Einstieg bewerten.
Was wir vor Ort klären
- Prozesslandschaft überblicken
- Relevante Abläufe und Übergaben, Rückfragen und doppelte Eingaben; Auswahl eines Prozesses zur Vertiefung.
- Einen Prozess im Detail aufnehmen
- Schritte, Varianten, Rollen, Prüfungen, Freigaben, benötigte Daten und Rückmeldungen.
- Daten und Technik klären
- Maschinen, vorhandene Signale, Arbeitspläne, Zeiten, Mengen und IT-Umgebung; passende Anbindungen oder Eingaben.
- Wirtschaftlichkeit und Vorgehen bewerten
- Nutzenpotenzial und Umsetzungsaufwand ausgewählter Prozesse; erster Schritt und Beurteilungskriterien.
Diese Ergebnisse erhalten Sie
- 1.Prozessübersicht — Relevante Abläufe und Übergaben.
- 2.Dokumentierter Detailprozess — Schritte, Rollen, Varianten und Rückmeldungen.
- 3.Daten- und Anbindungsübersicht — Betrachtete Datenquellen und mögliche Anbindungen.
- 4.Wirtschaftlichkeitsbewertung — Ausgangswerte, Nutzenannahmen und Kostenrahmen für ausgewählte Prozesse.
- 5.Abgestimmtes Vorgehen — Erster Prozess, Erfolgskriterien und mögliche weitere Schritte.
Die Dokumentation können Sie für Ihre weiteren Entscheidungen nutzen.
Beteiligte und Vorbereitung
Produktionsleitung und IT sind beteiligt. Je nach Prozess kommen Meister, Mitarbeitende oder Qualitätssicherung hinzu. Benötigt werden Zugang zum betrachteten Bereich und vorhandene Informationen zu Abläufen, Daten und Anlagen. Die Vorbereitung stimmen wir gemeinsam ab.
Der Workshop gibt einen groben Überblick und vertieft einen ausgewählten Prozess.
QuickCheck: 2.500 €. Enthalten sind der Vor-Ort-Workshop, die vereinbarte anschließende Prozessumsetzung und 30 Tage SaaS-Erprobung mit Telefon- und E-Mail-Support.
Mit vollständigem Kostenerlass bei Entscheidung gegen die Fortsetzung.
Nicht überzeugt?Wir erlassen die 2.500 €.
Entscheiden Sie sich eine Woche nach dem QuickCheck-Workshop gegen die Fortsetzung, erlassen wir die Workshopkosten vollständig.
Potenzial einschätzen. Annahmen im QuickCheck prüfen.
Mit Ihren Angaben gewinnen Sie eine erste Größenordnung. Im QuickCheck konkretisieren wir die Datenbasis und betrachten Aufwand und Nutzen für ausgewählte Prozesse.
Annahmen anpassen
Beispielwerte, keine Kundendaten.
Für manuelle Tätigkeiten den passenden Personalkostensatz statt eines Maschinensatzes verwenden.
Anteil der Stundenkosten, der je Ausschussanteil angesetzt wird.
Zuschlag auf Stillstand und Ausschuss; 0 % setzen, wenn keine weiteren Verluste angenommen werden.
Bewertete Verlustgrößen pro Jahr
331.624 €
- Stillstand
- 241.920 €
- Ausschuss
- 46.449 €
- Weitere Verluste (Ansatz)
- 43.255 €
Entspricht 2.016 Stillstandsstunden pro Jahr. Verlustgrößen sind keine Einsparung durch FLUX.
Geschätztes Nutzenpotenzial pro Jahr
—
Ohne Annahme zum vermeidbaren Anteil nennen wir kein Nutzenpotenzial.
Freigesetzte Zeit ist zunächst Kapazität; eine tatsächliche Kostensenkung hängt von ihrer Nutzung ab.
ROI und Amortisation abschätzen
Betrachteten Umfang angeben, z. B. Einführung und weitere erforderliche Aufwände.
Für ROI und Amortisation werden Nutzenannahme, Investition und laufende Kosten benötigt.
Vereinfachte Schätzung mit konstantem Jahresnutzen. Amortisation = Investition ÷ Netto-Nutzen × 12; ROI erstes Jahr = (Brutto-Nutzen − laufende Kosten − Investition) ÷ Investition.
Schätzung auf Basis Ihrer Angaben und ausgewiesener Annahmen. Keine gemessene oder garantierte Einsparung.
Annahmen im QuickCheck prüfen →Etappe 3 · Danach umsetzen und 30 Tage erproben
Danach umsetzen und 30 Tage im Alltag erproben.
Nach dem Workshop · Im QuickCheck enthalten
- Ein vereinbarter Prozess in FLUX
- 30 Tage Erprobung
- Telefon- und E-Mail-Support
Was passiert
Im Nachgang setzen wir einen ausgewählten vollständigen Prozess im vereinbarten Umfang für Sie in FLUX um. Nach der Bereitstellung erprobt Ihr Team den Ablauf 30 Tage als SaaS-Lösung – inklusive Telefon- und E-Mail-Support.Ihr Ergebnis
Ein nutzbarer eigener Ablauf mit den passenden Anweisungen, Eingaben, Prüfungen, Entscheidungen und Zuständigkeiten. Ihr Team prüft die Durchführung und die dabei entstehenden Daten.Umfang, Anbindungen und Umsetzungstermin stimmen wir gemeinsam ab.
Den weiteren Einsatz gemeinsam vereinbaren.
Was passiert
Auf Basis der Erprobung besprechen wir, wie FLUX in Ihrem Betrieb weiter eingesetzt werden soll. Einführung, weitere Nutzung, Betrieb und Ausbauschritte vereinbaren wir für den passenden Umfang.Ihr Ergebnis
Wir begleiten den ersten Einsatz. Ihre Prozessverantwortlichen können die Abläufe anschließend mit KI-Unterstützung selbst weiterentwickeln. Wie wir Ihr Team auf die eigenständige Konfiguration vorbereiten und wo weitere Unterstützung sinnvoll ist, vereinbaren wir für Ihre Einführung.
Ihre Abläufe verstehen.Gemeinsam mit Ihrem Team umsetzen.
Ihre Produktionsleitung und IT bringen die betriebliche Perspektive ein. Je nach Prozess beziehen wir Meister, Mitarbeitende und Qualitätssicherung ein. Gemeinsam klären wir den Ablauf und setzen den vereinbarten Prozess in FLUX um.
Ihre Begleitung durch FLUX und AssistIng

Martin Thorn
Head of Product & Strategy · FLUX Systems GmbH

Dr.-Ing. Thimo Keller
AssistIng GmbH · Partner für Prozessaufnahme und Einführung
Häufige Fragen
Production Proof und QuickCheck im Vergleich.
Mit Ihrer Anleitung beginnen.
Im kostenfreien Production Proof erstellen wir daraus gemeinsam mit KI einen Ablauf in FLUX.

Martin Thorn
Head of Product & Strategy · FLUX Systems GmbH