Was wir auf LinkedIn diskutieren, gesammelt und verlinkt: Wie Werkerführung und Betriebsdatenerfassung in einem Durchlauf funktionieren, was KI dabei übernimmt und was bei Ihnen bleibt, und woran Einführungen in der Halle wirklich scheitern. Von Michael Nauditt und Martin Thorn (FLUX Systems) sowie Gastbeiträgen von Dr.-Ing. Thimo Keller (AssistIng).
Ein Tag Prozessberatung mit Stift und Post-its, am Abend ein digitales Prozesshandbuch. Warum das analoge Format die ehrlichsten Prozessbilder erzeugt - und warum „Wir machen jetzt alles mit KI“ zwei Schritte überspringt.
Michael Nauditt · · 2 Min. Lesezeit
Wir gestalten unser BDE-Terminal neu und zeigen den Weg, während er entsteht: zwei Personas aus Beobachtungen in Industriebetrieben, drei Oberflächenklassen, die Startpunkte am Terminal - und ein Login ohne Tastatur.
Martin Thorn · · 4 Min. Lesezeit
Zehn Prozentpunkte mehr KI-Nutzung gehen mit zwei bis fünf Punkten mehr Produktivitätswachstum einher. Ohne aktive Ermutigung nutzen Beschäftigte KI in 10 Prozent der Fälle, mit Ermutigung in 47. Die meisten Betriebe erlauben - und steuern kaum.
Dr.-Ing. Thimo Keller · · 3 Min. Lesezeit · Gastbeitrag
Welcher Verlust entsteht heute in Euro? Ist die Datengrundlage da? Gibt es eine einfachere Lösung? Wer betreibt das System nach Go-live? Vier Fragen und eine Reihenfolge, die die häufigsten Fehler in KI-Projekten vermeiden.
Dr.-Ing. Thimo Keller · · 2 Min. Lesezeit · Gastbeitrag
Schulungsaufwand, Fehleingaben, Suchzeit: Eine schlecht bedienbare Oberfläche auf dem Shopfloor ist kein Komfortproblem, sondern Produktivitätsverlust. Vier Prinzipien und ein Test für Entscheider.
Martin Thorn · · 4 Min. Lesezeit
Der Laufzettel sagt, was zu tun ist, und nimmt auf, was getan wurde. Deshalb überlebt er Digitalisierungsprojekte - bis Werkerführung und BDE zusammen eingeführt werden. Und drei Dinge geklärt sind.
Michael Nauditt · · 2 Min. Lesezeit
Kauf und Freigabe liegen bei der Geschäftsführung. Ob ein Terminal im Alltag genutzt wird oder der Zettel neben der Maschine liegt, entscheiden Meister und Schichtleiter. Zwei Kriterien für Akzeptanz - und wohin die fachliche Ebene gehört.
Dr.-Ing. Thimo Keller · · 2 Min. Lesezeit · Gastbeitrag
Ein Sprachassistent im MES kennt die impliziten Regeln hinter OEE, Stillstand und Ausschuss nicht. Warum KI-Auswertungen saubere Stammdaten, eindeutige Kennzahlen und offene Schnittstellen voraussetzen - und drei Prüffragen.
Martin Thorn · · 4 Min. Lesezeit
Erst Prozesse analysieren, dann KI-Hebel prüfen - der Rat stimmt, aber ihm fehlt das Wichtigste: das KI-Wissen der Entscheider. Wer nie selbst mit den Tools gearbeitet hat, bewertet Prozesse mit dem Vorstellungsvermögen von 2022.
Michael Nauditt · · 3 Min. Lesezeit
Er weiß, warum die Anlage so läuft, wie sie läuft. Aufgeschrieben ist das nirgends. Keine KI wertet Daten aus, die niemand erhoben hat - und die Entscheidung dafür dauert im Mittelstand oft 18 Monate. In der Zeit geht der Kollege.
Michael Nauditt · · 2 Min. Lesezeit
Composable heißt trennbar, nicht getrennt. Drei Beispiele aus der Fertigung: MDE und BDE teilen sich die Erfassung, die Werkerführung steuert einen Prüfstand über die MDE, das Auftragsmanagement rüstet die Maschine automatisch.
Martin Thorn · · 4 Min. Lesezeit
In Strategiepapieren gilt Digitalisierung als Vorstufe zur KI. Dabei steckt in diesem Schritt oft schon die eigentliche Verbesserung: einheitliche Maschinendaten, bereinigte Stammdaten, dokumentierte Prozesse. KI kann folgen - muss aber nicht.
Dr.-Ing. Thimo Keller · · 2 Min. Lesezeit · Gastbeitrag
Eine RAND-Studie mit 50 Praktikern aus über 50 Organisationen: 84 Prozent der Fehlerursachen in KI-Projekten liegen bei Entscheidungen der Geschäftsführung, nicht bei Technik oder Datenqualität. Die zwei häufigsten Fehler.
Dr.-Ing. Thimo Keller · · 2 Min. Lesezeit · Gastbeitrag